昨日はお友達トリマーさんのお店におじゃましました！

そうそう！先週のお勉強会でお会いした。。w

Dog salon PAPA-ドッグサロンパパ-の宮澤さんです🙋‍♀️

同じ墨田区出身の宮澤さん

お店に伺うのは私の実家に帰る方面なので

なんだか行ったことないのにもう行ったことある感😆w

地元に行くとなんだか落ち着きますね〜

今日もジュン&さき同伴で🎶

お店はとっても可愛らしいたたずまい

看板や窓から見えるサロン風景などとてもこだわりが詰まっています🎶

ついてすぐまったり😊w

ワンちゃんにとって『行きたい場所』、飼い主様にとって『頼りたい場所』と謳っている通りすごく落ち着けるアットホームなサロンです❤️

物販のレイアウトなどセンスが光ります✨

開業についてやお店のこだわったところなどたくさん参考になるお話をしてくださいました☺️　今年6月に開業したばかりなのに仕事の効率化を充実するためのアイテムが多くあって、とってもすごいと思いました！

せっかくなんでさきちゃん洗わせてもらいました❤️(また？w)

ドッグサロンPAPAさんもスキンケアにこだわりをもったサロン🎶　スキンケアに関するシャンプーや保湿剤、機材など充実しています✨

アニマーユという硫黄温泉も体験🧖‍♀️✨　気持ちよさそうなさきちゃんです

作業中の写真は宮澤さんが撮影してくれました！やっぱりカメラ上手ですね✨

このフォトブースは毎月オーナートリマーの宮澤さんのお手製です👏ハロウィンブース可愛いですね！💕

途中から他のトリマーさんも合流🎶　トリマー談議をたくさんしました❤️笑顔が集まる良い時間でした😊

こうやってたくさんのトリマーさん達に出会えたのも

プレトリというオンラインサロンがきっかけです！

プレトリに入る前は他のお店のトリマーさんと仲良くなるきっかけってなかなか無かったです🤔

セミナーなどにはよく参加していましたが、その後の懇談会などは

人見知りがでちゃって行くことを躊躇ってしまったり。。😅w

オンライン上ですが、同じような志を持った方々とやりとりできることはとても良い刺激になります！普段会えない遠くの県の方とも仲良くなれますし🥰

プレトリ主催のセミナーやイベントもあり、オンライン上で知り合っているから実際にお会いした時も仲良くなりやすかったり😊❤️

これからの時代は業界同士の『つながり』が大切な時代🎶　そのきっかけとなるプレトリに参加していて良かったと思います🥰

MQ戦略ゲームって知っていますか？

私は聞いたこともありませんでした！🙇‍♀️

MQ戦略ゲームとは。。

ビジネスゲームの一つで、昭和51年に西順一郎がソニーＣＤＩで開発しました！

ゲームをすることで経営のノウハウを学べたり、利益の構造を知ったり、やりながら会計学を身につけることができるというものです！

私のイメージでは 人生ゲーム的な？モノポリー的な？ そんなイメージでした！

実際は。。会社の在り方や人の人生プラス会計処理。。って感じ？🤔(ちがうかな？w)

まぁ、こんな感じで1回やったところで MQ戦略ゲームについてはよくわかっていません😅w

今回参加したのは

超超超超初心者でも とってもとっても参加しやすいという

『ガールズMG with Boys in 東京』

(with Boysなので男性も参加できます❤️)

同じ動物業界の方が多く参加しているので とても参加しやすかったです😊

私を含め、初参加の方も多かったので それも安心できました🎶

私がMGに参加した理由は

『ゲームをしながら経営が学べるなんで なんだか楽しそう〜✨✨』です😆

そんな私でも参加できますよ🎶

しかーし！

まずゲームのルールを把握するのですが

それが全然把握できないし覚えられない😭パニックですw

でも初めての方も多いので 一から丁寧に教えてくれます！

やりながら覚える！というのはこのことですねぇ〜😅

ゲームの流れとしては

ゲームのなかで生産会社を運営している社長(プレイヤー)が 生産して商品を売ったり、材料を買ったり、設備投資したり、研究開発にお金を使ったりで出資と利益を出していく中で。。会社を運営していく中でいろいろなリスク(急に社員が退社したり、材料をストックしている倉庫が燃えたり😭。。etc)があります

1期が終わると決済！

今までしてきた事業の会計処理をします

という感じです(ざっくり)

その中で会社を倒産しないように どう経営していったらいいかなど すごーーーく奥が深いゲームなのです😇(私はまだその域までいけません！)

ちなみにじゅんぴコーポレーションは

三期目で早くも倒産ですw

ジュンの会社倒産しちゃったよ。。ごめん🙏ww

三期目で暴落したのは

自分のことで精一杯で周りがまったく見えず、流れにも全く乗っていけず

価格競争に負け。。

経営方針もたてられず

自分を見失った結果だと思っています😭

そしてこのゲームのもう一つの課題の会計処理！

これがねぇ。。

私にはわからなすぎるし ミス多すぎでした🤯(頭ボーン！ですw)

間違いが自分では見つけられなくて 周りの方にたくさん助けていただきました🙇‍♀️💦

周りの助けがないと 1人ではやっていけないです。。

でもこういったところから

自分の特性やどんなところでミスしやすいのかなどが分かってきます

次はミス自体も少なくしたいし

ミスも自分で発見できるようになりたいです

もっとゲームの回数を重ねて

ゲーム自体をもっと楽しみたいです！☺️次回も参加したいなぁ！🥺✨

11月にも初心者さんにとーーーっても優しい『ガールズMG with Boys in 東京』が開催予定です！👇

https://www.kokuchpro.com/event/6784ecd6e081aa559f038def6140e8f7/

ガールズMG講習の森校長は

動物業界のしかも女性の方々が

数字を語れたらとっても素敵だよね！

という思いで この講習会を開催してくれています

私も素直にそう思います☺️✨ このセミナーを通じて 数字が語れるような女性になれたらいいなぁ🎶

2019年の2月から参加していた経営塾

ワンクスクリエイションの代表取締役の森さんが講師を務めます

森さんはペット業界に務めて30年以上！ 『ひとつの命が輝く社会を創る』ことをビジョンに掲げていらっしゃいます！

参加したきっかけは 独立を考えた時

将来のことがわからなすぎて不安になっていた私に 知り合いのトリマーさんが『こんなのあるよ〜』とお声かけしてくれました😭アリガトウゴザイマス！

1講目は仕事が休めず参加できず、2講目からの参加でしたが

とにかく受講生の皆さんの熱量がすごくて😂

人見知り〜な私は とりあえずその場の様子をみちゃっていました😅ww というか意見のディスカッションの速さについていけず😆💦 発言が遅い私はその速さについていけないんですw

それでもなんだかワクワクが生まれたのを覚えています🥺✨

全部で10講あり、最終講では事業計画書の作成と発表です

事業計画書を作成している間にも 自分の中の想いや考えが 他の新しい刺激によって考え方がパワーアップしたり、もやもやから晴れたりして 個人的には『あれ？なんかまとまってないかも😂w』と思いましたが ちゃんと花マルもらいました😆w

ここで一部抜粋〜

私の経営理念を発表します✨

私がどんな社会を創りたいか。。

私の圧倒的ビションは

『いろいろな人間が自己表現豊かに活躍する社会を目指します』

圧倒的ビションって今までその人自身が経験してきたことが由来するんじゃないかな？と思います🤔

自分の表現ができない世界なんてつまらない 表現することを諦めてしまうのはもったいないと最近やっと思えるようになりました😌✨

どうせ理解されないから どうせ批判されるから どうせ反対されるから。。じゃあ大人しくしていよう 普通にしていよう 恥ずかしいからやめよう 怖いから黙っていよう 伝えるのが面倒だから相手に任せよう

そう思う事も今まで多かったです

でもそれは知らず知らずに 自分自身の気持ちを無視していたんだなと考えるようになりました

このビジョンには

他人や環境を批判して 自分を目立たせる自己表現ではなく

自分自身を大切にすることで生まれる輝きが 周りを照らす様な自己表現のイメージがあります🙌

そして 私は何のために仕事をするのか

私の経営理念は

『知識や優しさ、技術だけに特化せず 人間力を養い 個々の個性が輝き つながりを大切にする社会の創造に貢献します！』

です😙 なんかいろいろ欲張っていますがw

特化することは良い事ですし、知識も優しさも技術もぜーんぶ仕事する上では必要なの事なのですが、これからの社会もっともっと大切なのは人間力と個性とつながりなのかな。。と😆

それが育つような会社にしたいし、そういう風に自分も成長したいです🎶

でもこれもきっと新しいことに触れたり学んだりするともっともっと言葉としての表現が変化していくと思います😌

とりあえず今はこれです😙w

ちゃんと卒業証書もいただきました❤️ お店に飾ろうと思います😊

たくさんの仲間たちと 出会えて一緒に学べてよかったです✨

今回はちょっとお堅い『人財育成』についての話🤔

考えるきっかけは

『どんなお店にしたいか』を聞かれた時でした🌿

『ずっと一人でやっていくお店』を創りたいのか『スタッフがいるお店』を創りたいのか

そこが内装において重要になってくるので決めてねと言われまして

その時、私は独りでやった方が気が楽だし 理想としているサービスがきちんと提供できるんじゃないか？と思いました🙄

なんというか。。

人を雇うという事は その人の人生に大いに影響する事で

なんなら会社がその人の人格を形成したり 人生を左右したりするし。。

その責任を自分は持てるのかという😅(考え固すぎなのか！？)

実際 今も教える立場であるけれど

ちゃんと役目を果たせているのかよく分からないし。。

自信が無いからそういう考えなんでしょうね🤔💦

そんな時 またまたグットタイミングで 今回の経営セミナーの題材が『人財育成』✨

なぜ人財を育成するのかという 大切な事を気付かせていただきました！

人財育成は募集からはじまる！

題材の通り『人財育成は募集要項から始まる！』とのこと！😳

なぜなら その募集要項でくる人財が決まってくるから🤔

私は雇われで10年ぐらい働いています

雇われ側から考えると 社長や院長先生やオーナーさんが出した募集要項で来た子は どんな子でも仕事ができるように育てなければいけない。。🥺💦

私は動物病院で暗黒時代を過ごした経験があるので(もはやトラウマ😂w) 募集要項の重要性をひしひしと思い返させてくれますw

ちゃんと面接にきて欲しい人に向けて会社はアピールできていますか？

大切なアピールの場を上手に活かさないと 求めている人財は来ないという事ですね🤔💦

人財と人材と人罪

『じんざい』という言葉に３つの『じんざい』があるの事をご存知ですか？

私は知りませんでした😳

『財産となる人(人財)』

『材料となる人(人材)』

『罪となる人(人罪)』

どの『じんざい』を雇いたいですか？という話🤔

ポジティブで考える力や感じる力、コミュニケーション能力がある『人間力』が高い方がいいですよね！

『人財』は人間力が高く 技術や経験も豊富な人

『人材』はまだ技術や経験が浅いが人間力はある人

『人罪』は技術や経験があるにしても無いにしても 人間力が乏しい人。。。

『人間力』は会社というチームではとても重要ですね😌

しかし 社会や環境によっては『人罪』も『人財』に変化するかもしれないし、その逆も起こるという事を忘れてはいけません

そして自分は『人財』になりたいと強く思うのでした☺️ 人間力をもっとあげるぞー👏

人財育成の必要性

なぜ人財の育成が必要なのか？

私がセミナーを受けてでた答えは

自分自身の『人間力』を高めるためなのではないでしょうか

人に物事を教えるとき どう伝えたら その人に伝わるのだろうとか

考えて 悩んで 行動を起こす事が大切で この行動は自然と

自分の考えを一人称から二人称、三人称へと変化させてくれます

その結果 相手の人間力も自分の人間力も高まる事につながると思っています

ひとりだと 自分の中だけで終わってしまうことも

スタッフがいるチームならもっともっと高められる可能性がある🥺✨

教育で必要なのは やり方だけ教えるのではなく 在り方を教える事👏

やり方はいくらでもあるし いくらでも教えられるけど。。 大切なのは『自分はどう在りたいか』を導いてあげて考えもらう！

決して簡単な事ではないですが

やらないよりも やってみないと！とセミナーを受けて気持ちが変化しました！😌

ま、いろいろ書きましたが とりあえず開業1年ぐらいは ひとりの予定😝w

自分らしくじっ〜くり考え ベストなタイミングで 人財育成挑戦したいと思いました☺️